Частные работодатели, представители промпредприятий и чиновники собрались на стратегическую сессию для обсуждения важной темы – занятости населения. помощь в анализе местного рынка и поиске вариантов решения, как одним найти ценного работника, а другим выйти из ловушки нищеты, оказал онлайн-директор BTS Education Саясат Нурбек, передает корреспондент Pavlodarnews.kzОпрос среди работодателей показал: лишь 10,2% из них предлагают зарплату выше 150 тысяч тенге, оставшиеся 64,8% платят за труд до 100 тысяч, что никак не стимулирует ни работников, ни потенциальных кандидатов на вакантные должности.
– По большинству вакансий предлагают маленькую зарплату, – отметил эксперт. – Отсюда вытекает, что людям легче и проще не работать, а получать АСП. Выплата АСП на семью равна или больше предложений по зарплате на рынке труда.Работодатели в поисках нужных специалистов проводят от недели до трех месяцев. Некоторые вакансии не закрываются продолжительное время.
В качестве решения этой проблемы эксперт предложил ввести опыт южных регионов страны и установить мобильные центры занятости в многолюдных местах и отдаленных населенных пунктах.
Работодатели получают помощь в подборе работников, а соискатели всегда смогут найти информацию об услугах центров занятости, данные о ситуации на рынке труда, получить советы по поиску работы, организации собственного дела, юридические консультации. Кроме того, здесь можно будет записаться на краткосрочное профессиональное обучение.
– У безработицы в Павлодарской области женское лицо и семейное положение, – подчеркнул Саясат Нурбек. – 65,4% безработных – женщины. Либо им тяжелее найти работу, либо они более активно пытаются зайти на рынок труда. Большинство безработных – семейные, 60,2%. Это влечет за собой бедность не только отдельного индивида, но и всех членов семьи.
Из 1,5 тысячи опрошенных безработных респондентов каждый пятый соискатель не имеет опыта работы. Остальные трудились в неквалифицированных сферах: сельское хозяйство, торговля, производство, охрана, транспорт, общепит и другие. Исключение, но в меньшей степени, – работники сферы образования, секретариат, делопроизводство, здравоохранение и госслужба
Саясат Нурбек предлагал различные кейсы решения проблем для обеих сторон рынка. Один из них – маршрутные карты для специалистов, чтобы предприятие «вело» кандидата от студенческой скамьи до ворот предприятия, делая ставку на время, за которое рядовой работник вырастет до начальника цеха, заняв должность с соответствующим опытом и квалификацией.
В регионе предложили создать «профориентационную воронку», когда поиск кандидатов начинают со школы. В 7 классе ученики проходят тестирование, в 8-м специалисты выявляют лояльных и способных, в 9-м дают рекомендации по итогам консультации. На выходе предприятие получает абитуриентов, которые заключают целевой договор.
ББыла идея взять курс на подготовку многофункциональных специалистов. За высокую зарплату он сумеет заменить другого специалиста, при этом количество профессий можно добавлять по производственной необходимости. Например, автомеханик может быть одновременно водителем погрузчика, аккумуляторщиком, автомехаником, автозаправщиком и вулканизаторщиком.
– Мы должны смириться с тем, что человек на протяжении всей своей жизни должен учиться и работать над собой, иначе он не будет конкурентоспособным. Молодёжь закончила школу – ни образования, ни работы, ни в армию не пошли. Конечно, у них в последующем будут проблемы, – подытожил аким Павлодарской области Абылкаир Скаков. – Надеюсь, что это не останется на словах, и мы перейдем к реальным делам.
По мнению главы региона, нужен ежегодный доклад рынка труда области, который поможет прогнозировать ситуацию на несколько лет вперед. Для реализации программы действий по рынку труда на 2022 год есть ресурсы и заинтересованность, считают местные власти.
Фото Константина Шелкова
