Асаин Байханов объяснил отсутствие павлодарских игроков в стартовом составе высокой конкуренцией в КПЛ, передает корреспондент @Pavlodarnews.kz.
На фоне возвращения «Иртыша» в казахстанскую Премьер-лигу местные воспитанники практически перестали получать игровое время, а в нынешнем сезоне дошло до ситуации, когда в стартовом составе команды нет игроков с павлодарской футбольной идентичностью.
Вопрос кадровой политики был задан акиму в связи с тем, что на этапе возрождения клуба заявлялся курс на развитие местных футболистов. Во Второй лиге именно павлодарские игроки составляли значительную часть команды. После выхода в Первую лигу их присутствие еще сохранялось, однако с переходом в КПЛ ситуация изменилась: уровень конкуренции вырос, а количество местных игроков на поле резко сократилось.
При этом одним из наиболее часто ротировавшихся игроков команды был Тамерлан Агиманов, которого позиционировали как заметного местного воспитанника. Его травма дополнительно осложнила ситуацию с представительством павлодарской футбольной школы в составе. Асаин Байханов, отвечая на вопрос, признался, что не следит за игровым процессом клуба на профессиональном уровне. По его словам, определять, кто именно должен играть в основном составе и насколько тот или иной футболист соответствует требованиям КПЛ, должны специалисты.
– Игровой процесс – это Премьер-лига, это высококонкурентная лига, где побеждает сильнейший. Я не профессионал, я такой же болельщик, как и вы. Не могу отвечать за игровой результат, за это должен отвечать профессионал, – сказал глава региона.
При этом он подчеркнул, что возвращение «Иртыша» в профессиональный футбол стало для областных властей прежде всего задачей по восстановлению клуба как институции.
– Моя главная задача как акима была – мечта двадцати-тридцати тысяч болельщиков, чтобы «Иртыш» вообще вернулся, возродился как футбольный клуб, – заявил аким.
По словам Асаина Байханова, клуб фактически отсутствовал с 2020 по 2024 год. За этот период «Иртыш» прошел процедуру банкротства, были урегулированы накопившиеся долги, а региональным властям удалось сохранить название клуба, его логотип и исторические регалии. После восстановления команда прошла путь от Второй лиги до Премьер-лиги. Однако, как отмечает аким, между уровнями чемпионата существенная разница, и футболист, который выглядит конкурентоспособным во Второй или Первой лиге, далеко не всегда способен соответствовать требованиям КПЛ. Именно этим аким объясняет сокращение количества местных игроков в составе.
– В каждой лиге есть своя категория игроков. Команда, которая была во Второй лиге и вытащила нас в КПЛ, там выглядела конкурентно, потому что они во Второй лиге являлись сильными игроками. Но в КПЛ требования уже другие, – сказал он.
Таким образом, областные власти не считают правильным напрямую вмешиваться в формирование состава ради увеличения количества местных футболистов. По мнению акима, такое решение должно приниматься не административно, а исходя из профессиональной оценки игроков.
Одновременно глава региона обозначил и более широкую проблему «Иртыша» – существенное финансовое отставание от наиболее обеспеченных клубов чемпионата Казахстана. По приведенным им данным, бюджеты отдельных топ-клубов КПЛ составляют 5,5-6,5 миллиарда тенге. Собственный бюджет «Иртыша» оценивается примерно в 1,3 миллиарда, еще около миллиарда клуб получает за счет привлеченных спонсорских средств.
То есть общий ресурс клуба составляет порядка 2,3 миллиарда тенге, что существенно меньше возможностей ведущих команд чемпионата. В этой ситуации руководство региона ставит перед «Иртышом» прежде всего задачу сохранить место в Премьер-лиге.
– Я уверен, что мы останемся в КПЛ. Задача-минимум – остаться в КПЛ, не вылететь из него, – заявил Асаин Байханов.
По его словам, выход в элитный дивизион был лишь первым этапом восстановления клуба. Теперь «Иртышу» необходимо закрепиться среди сильнейших команд страны, после чего можно будет говорить о дальнейшем увеличении бюджета, привлечении крупных спонсоров и потенциального нового владельца.
При этом клуб сталкивается не только со спортивными, но и с инфраструктурными проблемами. Аким области сообщил, что на момент возрождения у команды отсутствовали некоторые необходимые условия, в том числе собственная гостиничная инфраструктура. Регион помог клубу с приобретением автобуса и финансированием.
Отдельно аким остановился на частой смене руководителей и тренеров «Иртыша». Нынешний этап возрождения клуба уже сопровождается несколькими кадровыми перестановками, что вызывает вопросы у болельщиков. Асаин Байханов объяснил это тем, что оценить эффективность конкретного специалиста до начала его работы практически невозможно. По его словам, назначая руководителя, всегда рассчитывают на то, что он справится с поставленными задачами, однако в дальнейшем ожидания могут не оправдаться.
– Когда ты кого-то берешь на работу, ты же не берешь с надеждой, что он будет ошибаться. Ты берешь с надеждой, что он эту работу выполнит. А бывает, что мы ошибаемся. Приходится признавать, что ошиблись с кадрами, – пояснил глава региона.
При этом он разделил ответственность между административным и спортивным блоками: задача акимата – создать условия, обеспечить финансирование и инфраструктуру, тогда как за спортивный результат, селекцию, тренировочный процесс и формирование состава должны отвечать профильные специалисты.
Возвращение «Иртыша» в КПЛ стало одним из наиболее заметных спортивных проектов Павлодарской области после четырехлетнего отсутствия клуба. Однако вместе с возвращением на высший уровень возник новый вопрос: насколько нынешний «Иртыш» остается командой, которая развивает собственную футбольную школу и дает дорогу местным игрокам. Позиция областного руководства заключается в том, что искусственно увеличивать число павлодарских футболистов в составе нельзя, если они не соответствуют уровню Премьер-лиги. Но каким образом клуб намерен готовить новое поколение местных игроков, способных соответствовать требованиям КПЛ, – вопрос открытый. Особенно актуальным он становится на фоне того, что с каждым повышением класса команды доля павлодарских воспитанников сокращалась.
Перед «Иртышом» сегодня стоят сразу две задачи. Краткосрочная – сохранить место в КПЛ в условиях серьезного финансового отставания от лидеров. Долгосрочная – выстроить устойчивую футбольную систему, которая позволит не только покупать готовых игроков, но и регулярно выводить в основной состав собственных воспитанников. Именно от того, удастся ли совместить эти две задачи, во многом будет зависеть, насколько полноценным окажется второе рождение «Иртыша».
С начала 2026 года через заявку и просмотры павлодарского «Иртыша» прошли более 35 игроков, а смена трех главных тренеров и трех директоров отражает глубокий системный кризис менеджмента. Возвращение в Премьер-лигу потребовало резкого повышения уровня, но вместо планомерного строительства структуры клуб пошел по пути импульсивных решений: постоянное изменение векторов, массовый закуп легионеров «на ходу» и поиск виновных при первых же неудачах не позволяют сыграть состав и внедрить единую игровой концепцию. Эта кадровая турбулентность в клубе напрямую противоречит задачам, обозначенным акимом области Асаином Байхановым. Постоянные перестановки в руководстве делают «Иртыш» финансово непредсказуемым и токсичным активом для передачи его частным инвесторам, а сам клуб с 17 очками после 20 туров борется за выживание в Премьер-лиге.
Без немедленной институциональной стабилизации и жесткого аудита трансферной политики «Иртыш» рискует свести на нет все бюджетные вложения и имиджевые успехи от своего возрождения.
Фото автора, Валерия Бугаева и Ольги Бугаевой
